基层岗是大量年轻人,作为基层的管理者,也会越来越多的遇到95后00后。所以你首先要学会管理年轻人。
95后和00后有比较独特的价值观。他们在成长阶段,并没有被过多的灌输权威的概念。相反他们会因为热爱,会因为崇拜而产生强大的向心力。简单的说,95和00后,更崇尚大神。
作为基层的管理者,你更多的是要把自己在专业领域,塑造成一个无所不能,终结一切问题的大神。当你在团队当中,是业务核心的时候,你会发现向心力会自然形成。
另外,大量的年轻人非常注重成长,在目前知识爆炸的年代,各个行业和领域的岗位都越来越多的会依赖于专业的理论知识。以最常见的销售岗位举例:简单的以关系做营销,已经成为过去。你为团队提供越专业的,销售能力的训练支撑,就越能让年轻的团队加速成长。销售是一门综合科学,他以心理为基础,融合了数学,融合了社会学行为学等复杂的学科。想做好基层的管理,首先要大量的补充相关知识。这也是走向大神的必由之路。
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