董事长总裁ceo首席执行官的区别

我们不如用最简单、职场小白都能看懂的方式，一次性将公司的几个最高管理层讲清楚。

一句话：董事长是老板，官最大，权最大，由他代表董事会任命招聘CEO或总裁。

CEO这个职位，可以直接理解为公司总经理或总裁（只有中大型公司或集团公司，会将CEO、总裁、总经理进行极为明确的组织结构设计，对普通小白而言，我们就不展开复杂性讲解了），CEO是负责公司经营与管理所有事务的最高执行长官，随着企业不断扩张增长，CEO一个人不足以应付所有的事务了，那么CEO在进行业务版块划分布局时，也会任命一些总裁来专门管理，我们常见的XX大区执行总裁，XX事业部总裁，等等。所以来讲，董事长最大，CEO次之，总裁再次之。

再多讲点CEO这个职位，Chief Exceutive Officer, 是企业首席执行长官，就是我们通常理解中公司总经理这个职位，对公司的运营绩效利润等负全部责任，向董事会汇报，中小企业来说，往往CEO就是董事长和创始人。

CEO主要是做两项工作，对内和对外，对外主要是找钱，找人，找方向，搞营销。对内主要是定战略，搭班子，搞文化。

CEO最核心的能力是眼光、胸怀，还有实力。员工一片充满信心，你要注意问题在哪里，员工和市场一片悲哀的时候，你要找到机会在哪儿。

首先CEO需要不断的向员工解释，同时，要让员工知道说你干这个事的价值到底在哪儿，公司为什么要做这样的事儿，为什么要求你做这样的事儿。

然后CEO要不断的向投资人、董事会解释我们在做什么，要不断的向合作伙伴解释，我们在做什么，像渠道解释，我们在做什么。

所以，CEO确实就是一个首席解释官，同样的话说上几百遍，这是非常正常的事儿，因为对于CEO本人来讲，会觉得已经要说吐了，但是对于很多其他来讲可能第一次才听，所以CEO最重要的职责是解释，需要不断的跟员工解释、跟客户解释，跟渠道解释，跟董事会解释为什么要这样做。

好了，希望@CC姐说职场 对CEO的解释版本，能够让你豁然开朗涨知识咯~

在现代企业里，有很多公司高管称谓，听着让人稀里糊涂。一般人只知道老板最大，那么谁才是真正的老板？才是公司权力最大的人？

在现代企业已经很少是一个老板了，有众多股东。外企进入中国以后，带来很多现代企业管理经验，经过东西方文化结合后，成了现在的管理体系。

企业是属于股东的，股东会才是真正的老板，有最终决定权。

一个企业的所有权归属股东，股东会是最高权力机构，他可以决定企业的成立、战略方向、董事会成员甚至解散企业。

由于股东很多，又不可能去插手企业日常经营、天天来公司开会。所以股东会把公司日常监督权授权给部分股东组成的董事会，让董事会来实施日常战略管理。

董事会需要有人来协调事物和牵头，这个人就是董事长。股份制公司喜爱把董事会称为董事局，董事长就成了董事局主席，其实两者是一样的职务。

董事长和总经理分工是战略和战术方面，总体是总经理向董事会负责，董事会向股东会负责 ，有点像书记与市长的分工。但每个企业根据企业文化、个人风格，各有不同。

公司经营是实行总经理负责制，那么总经理、总裁、CEO有什么区别？

在中国的公司章程里，并没有总经理这个词，而是叫经理。后来国人学了港台的叫法，才有了总经理这个词，一些大公司把部门经理也称总经理，一时老总满天飞。

互联网兴起以后，受美国文化影响，公司总经理改叫了CEO，即首席执行官，也有叫总裁或行政总裁的，三个职务表面上都是总经理的意思。

现代大型公司里面，三个职务有时候会同时出现两个，甚至有三者并存的，今天小编就告诉你是怎么三者怎么区别。首先除董事长外总裁或行政总裁地位最高。那是因为：

一、只有集团公司或上市公司的总经理才能称总裁、行政总裁，总裁是公司经营管理体系里级别最高的职位，排在CEO之前。

二、总裁代表公司最高行政领导与外部交往，但不能干涉CEO的日常工作。更多时候，总裁是一个身份象征，帮助CEO去处理外部非业务事物。

三、既然总裁是一个荣耀性的职务，那么很多大公司有相当多的副总裁，有的企业多达1000多个副总裁。所以你刚认识一个外企副总裁，千万不要认为是什么大人物。

真正掌管公司经营的是首席执行官，在很多公司特别是外企里，CEO是比董事长还牛气的人物，能直接影响董事会和股东会，如乔布斯。CEO这个词很像老大、头的意思。

CEO负责制的公司，部门结构与总裁、总经理负责制公司不同，采取首席制，如CTO是首席技术官、技术方面的头，高于技术副总；CFO是财务的头，高于财务副总。

总经理的权力最低，很多时候总经理是协助CEO处理内部行政事物为主。事业部、子公司、分公司负责人一律称总经理。

公司到底谁说了算，实际是谁股份多、能力强说了算。

前面提到的公司高管，基本上是公司股东，高管拥有权力却没有股份，是一件非常危险的事。所以执行董事在很多情况下也是总经理的意思。

每个公司环境各有不同，最终影响公司决策的，是实际控制人：控股股东或最大股东。实际控制人是真正的老板，能操纵董事长、总经理等人选。

但是还有两种牛逼的人物，虽然股份不多，但是能量很大，使得实际控制人、董事长甚至股东会都要忌惮三分，重大事物要征得他们同意。

第一种是创始人，即创立公司的老板。创始人由于股权稀释、上市、转让后变成了小股东，一般在公司担任名誉性职务，如名誉董事长、首席架构师、战略顾问等等。

因为公司是他创办的，团队是他组建的，即使不是大老板，在公司也有特殊威信和地位。所以公司一旦收购或股东会对创始人不满，一般是尽可能交接完让他走人，否则后患无穷。