据韩媒近日报道，去年乐天海外事业部销售额为10.7万亿韩元，较前一年的11.6万亿韩元减少了7.8%，这是乐天2005年正式开展海外事业以来，销售额首度出现下滑。目前，乐天正抛售在华超市“乐天玛特”，转移到越南、印度尼西亚等东南亚市场。
1、乐天涉华业务均惨败而归
乐天集团的另一子公司乐天电视购物在华业绩也陷入低迷，乐天电视购物计划下月将位于中国云南和山东的49%的股份出售给当地企业，仅剩重庆32%的股份。乐天电视购物在重庆的项目合同将于2021年到期。
不仅在海外，乐天在本土作战也遭遇不利。根据韩国业界和各免税店的业务报告，在韩国免税店业排名第一的乐天免税店去年销售额为5.4539万亿韩元，同比减少10亿韩元（约合600万元人民币）；营业利润为25亿韩元（约合1485万元人民币），较前一年的3301亿韩元锐减99.2%，创历史最低水平。
2、坚挺“萨德”部署的乐天作茧自缚
这一切都源于去年2月底，乐天集团决定把自有的一地皮转让给韩国国防部用于部署萨德反导系统，我国对此表示坚决反对和强烈不满，但是乐天一意孤行，随后与中国业务相关的几乎所有市场都进入了停滞发展期。
超市“乐天玛特”在中国业绩惨淡、不堪重负，尽管韩国乐天总部多次紧急注资想维持在华经营，但因“前路渺茫”选择对乐天玛特进行变卖处分。受中国赴韩游客锐减的影响，乐天决定从仁川机场的4个免税店里撤出3个。此前，乐天集团会长辛东彬还高调表示，“我热爱中国，也想继续在中国开展事业”。
3、乐天只看重中国的“钱”
作为韩国五大集团之一，乐天集团目前在全球近二十个国家发展零售、食品、旅游、石化地产及金融等领域的业务。2004年10月，时任乐天副会长的辛东彬成立“乐天政策本部”，正式拓展海外市场。
集团海外事业部在成立之初就非常重视中国市场，在当地成立“乐天中国有限公司”，还全面完成对中荷合资大型超市“中贸联万客隆”的收购工作，而其独资大型超市“乐天玛特”于2007年12月首次亮相中国。
4、乐天为自己的过错买单
2008年到2010年间，乐天海外业务连续增长，销售额分别为8000亿韩元（约合47.1亿元人民币）、2.1万亿韩元（约合123.8亿元人民币）及6.9万亿韩元（约合406.6亿元人民币），2016年达到销售高峰11.6万亿韩元（约合683.6亿元人民币）。然而他们忽视了中国的感受，商业的顶峰只能望而却步。
如今，乐天在中国的境遇正给每个来华投资经商的海外品牌和公司敲醒警钟——中国已经不再是当年做出口加工、受近颐指气使的国家，而是真正的消费强国、世界大国，必须必须尊重与中国利益相关的一切，否则需要承担应有的代价。
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2017年2月，乐天集团与韩国政府签署换地协议，同意让出集团属下的高尔夫球场土地，以便美国部署“萨德”反导弹系统。此举引发中国强烈不满，乐天在中国的业务也因此受到重创。
如今，因为中国抵制而不得不全身而退的乐天怎么样了呢？
可以说，乐天玛特的境况非常惨烈。
在中国，乐天玛特卖不出去，也开不了张。
目前，乐天玛特在中国有112家卖场，其中的87家已关门歇业，其余的虽仍然维持营业，但也苟延残喘。
乐天集团曾尝试出钱救急，2017年3月和8月，乐天集团分别为乐天玛特注资22亿人民币与21亿人民币，但收效甚微。
留给乐天玛特的似乎只有“卖身”这一条出路，但“倔强”的乐天因为想卖个好价钱，“不慎”与泰国卜蜂谈崩。乐天集团相关高层表示，如果中韩之间的问题不解决，乐天玛特这样大型的出售工作也很难积极推进。
乐天创始人被检方求刑10年，乐天集团会长辛获刑1年8个月。
与此同时，乐天集团内部的矛盾（辛氏家族的内斗）也加深了自身的困境。
受到朴槿惠“亲信干政”事件的影响，乐天集团作为韩国最大财阀之一也受到影响。
2017年12月，辛格浩因涉及行贿等罪名成立被判4年徒刑，而辛东彬则以同样罪名被判处1年8个月徒刑。
据《财经》杂志统计，最近几年，乐天的中国超市业务每年的亏损额都达到了1000亿韩元。2017年，韩国乐天百货21年来首次不进行年度例行涨薪。
中国游客锐减，乐天营业利润暴跌99%。
由于业绩欠佳，乐天免税店只能决定从首尔仁川国际机场撤出部分柜台。而这家企业认为，中国游客数量锐减并且不再“爆买”是乐天免税店经营惨淡的主要原因。
韩媒称，据业界4月3日消息，在韩国免税店业排名第一的乐天免税店2017年销售额为5.4539万亿韩元（1人民币约合168韩元），同比减少10亿韩元。营业利润为25亿韩元，较前一年的3301亿韩元锐减99.2%，创历史最低水平。
如今，“内忧外患”让乐天玛特翻身无望，现在更是没了“卖好价钱”的筹码。因中国庞大市场而一路做大的乐天玛德，已是大势已去，只剩下后悔与不甘。
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